01Minimum 1 mois
Diagnostic AUREA
Prendre du recul avant d’agir.
Comprendre le fonctionnement réel de votre entreprise, identifier les points de friction et donner un ordre à vos priorités.
Découvrir l’accompagnement Diagnostic AUREAAux côtés des dirigeants qui avancent
Votre activité
se développe.
Votre organisation
aussi.
Clarifier les rôles. Faire grandir les équipes. Déléguer avec un cadre.
Une organisation pensée pour que tout ne repose plus sur vous.
Le Havre · À distance, partout en France
Ludivine LarherFondatrice d’AUREA Conseil & Stratégie
CommercesRestaurationÉvénementielEntreprises de services
Quand l’organisation doit franchir un cap
Votre entreprise avance.
Mais tout revient
encore à vous ?
Une équipe qui grandit, un nouvel établissement, davantage de projets… Le fonctionnement d’hier ne répond pas toujours aux besoins d’aujourd’hui.
Comprendre l’approche AUREA01
Vous êtes le point de passage de chaque décision.
Les questions s’accumulent, même sur des sujets que vous pensiez avoir délégués.
02
Les responsabilités sont devenues floues.
Chacun fait de son mieux, mais les rôles se chevauchent et certaines tâches restent sans relais.
03
Le quotidien prend le dessus sur le cap.
Vous manquez de recul pour distinguer les urgences des priorités qui font avancer l’entreprise.
Trois façons d’avancer ensemble
Le bon accompagnement,
au bon moment.
Comprendre, structurer ou prendre du recul régulièrement : le point de départ dépend de votre situation.
02Minimum 3 mois
AUREA Structure
Structurer pour franchir un cap.
Clarifier les rôles, simplifier les méthodes de travail et transformer les décisions en pratiques utilisables par vos équipes.
Découvrir l’accompagnement AUREA Structure03Sur mesure
AUREA Executive Partner
Ne plus décider seul.
Un regard extérieur régulier sur vos décisions, votre organisation et les priorités de développement de votre entreprise.
Découvrir l’accompagnement AUREA Executive PartnerVous hésitez ? Le premier échange permet de parler de votre contexte, sans avoir à choisir une offre à l’avance.
La méthode A.U.R.E.A
De la clarté.
Puis du mouvement.
Comprendre ce qui se joue, simplifier ce qui doit l’être et donner aux équipes les repères pour agir.
Analyser
Comprendre le fonctionnement réel.
Unifier
Aligner les rôles et les priorités.
Rationaliser
Simplifier ce qui peut l’être.
Exécuter
Transformer les décisions en actions.
Autonomiser
Installer un fonctionnement durable.
Une personne, un regard extérieur
Comprendre votre terrain.
Construire avec vous.
Je suis Ludivine Larher, fondatrice d’AUREA Conseil & Stratégie. Mon parcours m’a amenée à évoluer dans des environnements où le client, les équipes et les imprévus doivent avancer ensemble.
Mon rôle : prendre du recul avec vous et construire, avec vos équipes, une organisation adaptée à votre activité et à vos ambitions.
Faisons connaissanceDes réalités de terrain différentes
Votre métier donne
le point de départ.
Le cadre doit s’adapter au rythme de votre activité, à vos équipes et aux décisions du quotidien.
Un premier pas, dès maintenant
Des repères pour
penser votre organisation.
Comment structurer l’organisation d’une entreprise qui grandit ?
Identifier les composantes essentielles d'une organisation d'entreprise en croissance et l'ordre des priorités pour avancer sereinement.
Lire le guide : Comment structurer l’organisation d’une entreprise qui grandit ?Clarifier les rôles et responsabilités dans une équipe à taille humaine
Construire une répartition nette et partagée du travail pour éviter les doublons, les oublis et la surcharge mentale du dirigeant.
Lire le guide : Clarifier les rôles et responsabilités dans une équipe à taille humaineComment déléguer sans perdre la visibilité sur son activité ?
Méthode concrète pour confier des responsabilités réelles à son équipe tout en conservant les repères essentiels de pilotage.
Lire le guide : Comment déléguer sans perdre la visibilité sur son activité ?À qui s’adresse AUREA ?
AUREA accompagne les dirigeants de commerces, de restaurants, d’entreprises de l’événementiel et de services qui souhaitent structurer leur organisation, clarifier les responsabilités ou faciliter la délégation.
Intervenez-vous uniquement au Havre ?
AUREA est basée au Havre, en Normandie, et accompagne les entreprises partout en France à distance. Les modalités précises sont abordées en fonction de votre besoin.
Que se passe-t-il pendant l’échange de 20 minutes ?
Ce premier échange sert à faire connaissance, comprendre votre contexte et identifier si AUREA peut être pertinente pour votre entreprise. Il ne remplace pas le Diagnostic AUREA.
Quels sont les tarifs ?
Les tarifs ne sont pas publiés sur ce site. Le périmètre et les modalités financières sont à préciser avec Ludivine avant tout engagement.
La suite commence par un échange
Et si tout ne reposait plus sur vous ?
Prenons 20 minutes pour parler de votre organisation, de vos priorités et de ce que vous souhaitez faire évoluer.
Réserver un échange de 20 minAvec Ludivine Larher · via Google Agenda